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為什么說商洛圖文快印行業有發展前景?以圖文快印為例,一個具有發展前景的行業,這五類角色應該呈現出的理想狀態是這樣的:
【一】 進入障礙小
(1) 資本需求不大:比如做圖文快印業務,開店的門檻就不高,幾臺設備,2-3個人手30平米就可開店營業。
(2) 行業還未形成規模經濟:雖然印刷行業單打獨斗的時代已經過去,但是目前如湘印天下一類的規模性品牌連鎖商在圖文快印行業依舊屈指可數。因此,一線大牌們邀請商家們進行連鎖的條件還遠沒有達到苛刻的水平,現在要加入的話也是很容易的。
(3) 分銷渠道廣:圖文快印業務范圍極廣(如快印、設計、影印、印刷、廣告、個性化定制等),因此需要大量分銷渠道,品牌連鎖在全國各地分布的門店就能做到資源共享,相互消化。
(4) 政府政策利好:這兩年環保風暴勢力依舊強勁,相比傳統印刷廠一批批倒閉的慘狀,不生產有害化學氣體的圖文快印自然就成為了政府的新寵兒。
【二】 市場狀態健康
(1) 市場處于不完全競爭狀態:隨著個性化需求的增長,圖文快印市場涌入的規模從業者遠未達到滿足需求的狀態。
(2) 對新進入的競爭者友好:出現新競爭者,業內現有競爭者不會采取報復性行為進行反擊,而是將圖文快印推向更專業化更規?;拇胧?,如邀請加盟等。
【三】 供應商議價能力較弱
(1) 供應商對中下游環節信息掌握不全:對于圖文快印而言,上游就是設備商,下游就是客戶端。目前供應商和客戶端因為技術和業務的特殊性,并不能進行直接溝通,這就為大多門店節約成本提供了先天優勢。
(2) 供應品可替代性較高:國內外圖文快印設備商競爭較為激烈,常用產品的差異化并不是太大,因此無法坐地起價。
【四】 購買者議價能力較弱
(1) 對產品行情信息掌握不足:消費者對圖文快印耗材、設備了解不多,不能有效對產品價值進行評估,因此對從業者而言還有很大的盈利空間。
(2) 認為產品的可替代程度低:因為圖文快印產品多為個性化設計,技術含量較高,對工藝要求也較高,所以給消費者的直觀感受并不好被其他產品替代。
(3) 自身具有足夠的購買能力:經濟水平的攀升讓消費者消費能力也一路看漲,非剛需且具有創作性的印刷產品并不會給他們造成經濟壓力。
【五】 替代產品威脅不大
(1)替代品盈利能力不足:圖文快印和其他行業不同,產品好壞和附加值比較依賴設備,因此一般的快印門店做出來的東西和有設備實力的門店做出來的差別非常大不說,可替代性偌且附加值也低。
綜上所述,圖文快印行業目前處于成長期向成熟期過渡的初級階段,幾年內依舊會是上升趨勢,如果想要進入該行業,現在就是利好的時機。